Розробка за принципами Agile дозволила за рік створити електронний майданчик з оборотом в 100 млн грн, яка економить до 44% на державних закупівлях.
09 лютого компанія Agile.Live організувала вебінар з продакт-менеджером електронної системи державних закупівель України Prozorro Олексієм Краснощоковим, який розповів історію створення та плани розвитку маркетплейса Prozorro Market для допорогових державних закупівель.
Олексій Краснощоков поділився як після зміни законодавства – зниження лімітів “допорогів” з $ 7 тис. до $ 1,8 тис. – перед державними замовниками виникла необхідність у здійсненні швидких закупівель типізованих товарів без зайвих зусиль.
Під час вебінару учасники познайомилися з низкою практичних кейсів, наприклад, впровадження запиту цінових пропозицій (price quotation). Вони дізналися про те, як Agile дозволив швидко поставити відсутні завдання в беклог, декомпозивувати їх та створити MVP (мінімально життєздатний продукт), змінити пріоритети розробок.
Prozorro Market, використовуючи принципи Agile, планує за рік вийти на оборот у 0,5 млрд грн, на маркетплейсе працюватиме 6-7 тис. постачальників, які обслуговуватимуть 5-6 тис. замовників. Для цього планують впровадити імпорт номенклатури товарів і масове оновлення цін, механізм обробки скарг. У довгостроковій перспективі – перевести всі допорогові закупівлі державних замовників в Prozorro Market і дозволити закуповувати стандартизовані послуги.
Поради від Олексія Краснощекова з впровадження Agile-підходу на основі досвіду запуску Prozorro Market:
- Почніть з розуміння яку проблему ви хочете вирішити, і яку цінність отримає клієнт. Декомпозивуйте проблему і виділіть головний «біль» клієнта.
- Напрацювати низку гіпотез і метрик, завдяки яким ви зможете зрозуміти чи правильні ваші припущення.
- Не намагайтеся вийти відразу з готовим продуктом, почніть з MVP.
- Промоніторьте результат.
- Повторіть все з початку.
Повне відео вебінару: