Підприємці-початківці, яким для запуску своїх унікальних продуктів і сервісів необхідна методологічна допомога в організації роботи команди по скраму і постановки гнучких процесів.
Компанії з IT-сектору, логістики, агробізнесу та інших сфер, що потребують створення кваліфікованих скрам-команд, в яких підготовлені скрам-майстри і власники продукту здатні вирішувати бізнесові та виробничі цілі.
Великі гравці з різних сфер (банківський сектор, страхування, авіаперевізники, інвестиційні компанії, промисловість тощо), які відчувають потребу у прискоренні диджиталізації бізнес-процесів, наявних продуктів і сервісів.
Володіємо унікальною системою проведення якісного аудиту, яка допомагає визначити шляхи для зростання і підвищення ефективності компанії. Наші методи аналізу знаходять найбільш відповідні інструменти та підходи, а також підлаштовують їх під контекст кожного клієнта.
Аудит може проходити у формі тренінгів, інтерактивних воркшопів, стратегічного планування, аджайл- і скрам-симуляторів. Це дозволяє побачити всі переваги аджайлу і скраму для організації.
Підвищуємо цінність розроблюваних сервісів і продуктів. завдяки власне винайденій системі метрик стейкхолдери та команди можуть оцінювати ефективність змін, а саме:
Розробляємо матеріали під кожного клієнта, завдяки яким компанії можуть оцінювати якість роботи по скраму. Готуємо команди в організації, включаючи скрам-майстрів і власників продукту.
Змінюємо образ мислення, практику роботи та корпоративну культуру компанії, які дозволять:
Диджиталізуємо організацію – переводимо бізнес-процеси в цифровий формат. Розробляємо рекомендації та супроводжуємо реструктуризацію компанії відповідно до стандартів аджайлу.
В організації максимальна кількість управлінських завдань делегується на рівні команд, які автономні та самоорганізовані. Що дозволяє компаніям оперативніше і якісніше вирішувати поставлені цілі та завдання.
За результатами нашої роботи (впровадження ітеративно-інкрементального підходу) функціональність розроблюваних продуктів і сервісів відповідатиме очікуванням і запитам кінцевого користувача, що призведе до зростання продажів.
У бізнесу з’являється здатність швидко змінювати стратегію розвитку, плани та бюджети в залежності від кон’юнктури ринку. За мінімальну кількість часу запускати нові ініціативи та створювати інновації. Завдяки гнучким підходам організаціям недорого і просто впроваджувати нові бізнес-процеси.
Вас цікавить перехід на Agile, корпоративний тренінг чи сертифікація? Залишіть контактні дані, ми зателефонуємо вам і охоче відповімо на ваші запитання.