Як скрам врятував систему управління бронюванням квитків світового авіаперевізника. Scrum може бути корисний навіть компанії та організації, які не шукають і не потребують Agile-трансформації.
ДетальнішеСпочатку пандемія Covid-19 та карантинні обмеження по всьому світові змінили ставлення у компаніях до віддаленої роботи. А з 2022 року для українців ще повномасштабна війна посилила цю тенденцію.
ДетальнішеГнучкі підходи були винайдені в області software та добре себе зарекомендували. Однак чи можна цей досвід накласти на команди, що займаються Electronics Design
ДетальнішеВолодіємо унікальною системою проведення якісного аудиту, яка допомагає визначити шляхи для зростання та підвищення ефективності компанії. Наші методи аналізу знаходять найбільш відповідні інструменти та підходи, а також підлаштовують їх під контекст кожного клієнта.
ДетальнішеПідвищуємо цінність розроблюваних сервісів і продуктів. Завдяки власне винайденій системі метрик стейкхолдери та команди можуть оцінювати ефективність змін. Розробляємо матеріали під кожного клієнта, завдяки яким компанії можуть оцінювати якість роботи по скрам. Готуємо команди в організації – скрам-майстрів (Scrum-master) і власників продукту (product owner).
ДетальнішеЗміна способу мислення і практики роботи компанії, які дозволять: швидко запускати на ринку нові продукти; делегувати управлінські завдання для формування автономних і самоорганізованих команд; оперативно коригувати стратегію компанії в залежності від зміни ринкової кон’юнктури; диджиталізувати організацію – перевести бізнес-процеси в цифровий формат.
ДетальнішеProfessional Scrum Product Owner – це курс для менеджерів продуктів та тих, хто відповідає за успіх впровадження та розвитку продуктів. Цей курс розвиває і зміцнює знання необхідні для того, щоб стати власником продукту.
ДетальнішеТриденний курс Advanced Scrum Master фокусує студентів на розвиток критичних навичок просунутого скрам-майстра: навчати, фасилітувати, коучити, впливати і змінювати, приймати рішення і делегувати.
ДетальнішеЦей курс навчить учасників розв’язувати складні проблеми в рамках скраму, щоб по поверненню на робоче місце учасники були здатні приймати правильні рішення.
ДетальнішеЗ 2010 року я пов’язав свою професійну діяльність з Agile і Scrum. Мені вдалося успішно реалізувати великі проєкти для Microsoft, UBS, Hotwire, Lufthansa, Deutsche Bank та інших. У 2017 році я переїхав до Сінгапуру, де як консультант займався цифровою трансформацією великих компаній. Серед них Orica, BMW, Singapore Airlines, страхова компанія Prudential, сінгапурський банк DBS. У 2015 році я став сертифікованим Scrum-тренером глобальної організації Scrum.org. На цей момент є єдиним сертифікованим тренером Scrum.org в Україні. За цей час у мене пройшли навчання понад 1000 скрам-майстрів і власників продукту з понад 30 країн світу, серед яких США, Сінгапур, Польща, Індія, Китай, Австралія, Україна, Румунія та інші. У 2020 році я запустив власну компанію з Agile-трансформації бізнесів.
Докладніше