fbpx
+38 099 5197809

Спроби діджиталізувати організації паралельно з введенням найкращих сучасних підходів (Scrum, SAFe) породжують проблему — збереження старих методів та підходів.

Для успішного запуску Scrum потрібні два важливі компоненти – мета та люди. Без розуміння мети всіма учасниками розробки існує ризик нівелювання скрам-підходу.

Чому компаніям, бажаючих рівнятися на успіх Fortune Global 500, не варто економити на скрам-майстрах, коли йдеться про розробку за Scrum-підходом.

Стара культура не дає ходу молодій динамічній моделі. Конфлікт старої та нової парадигм становить ризик у запровадженні Scrum-підходу і формуванні скрам-команд.

Кейс про те, як Large-Scale Scrum (LeSS) успішно здійснив міграцію системи посттрейдингового процесингу фінінструментів для інвестбанку з топ-10 у світі.

Все більше компаній запроваджує Agile та Scrum. Через брак знань і фахівців, здатних здійснити перехід на сучасні гнучкі підходи, у керівників виникає низка запитань.

Ви замовили
Вебінар Консалтинг Тренінг