В’ячеслав Москаленко | Agile Live
Добрий день! Мене звуть Слава Москаленко. Я є засновником компанії Agile Live, яку запустив восени 2020 року.
У 2004 році я почав кар’єру в IT-сфері в якості програміста і технічного лідера авіакомпанії «Аеросвіт», Ciklum, і інших. З 2010 року пов’язав свою професійну діяльність з Agile і Scrum. У 2010-2017 рр. я працював Scrum-тренером і Agile-коучем в компанії Luxoft. За цей час вдалося успішно реалізувати кілька великих проектів для таких клієнтів, як Microsoft, інвестиційного банку та фінансової компанії UBS, сервісу на замовлення готелів, квитків і оренді автомобілів Hotwire, Lufthansa, Deutsche Bank та інших. Моя команда здійснювала трансформацію глобального казначейства Deutsche Bank. Допомогли Hotwire вийти на інші ринки за межами Північної Америки і, зокрема, запустити сервіс прокату автомобілів.
У 2017 році я переїхав до Сінгапуру, де в якості консультанта займався цифровою трансформацією великих компаній. Серед моїх клієнтів були один з найбільших в світі постачальників комерційних вибухових речовин і вибухових систем Orica, BMW, Singapore Airlines, страхова компанія Prudential, великий сінгапурський банк DBS. Завдяки Agile і Scrum, команді, якою я керував, вдалося автоматизувати прийняття рішень по страхових виплатах клієнтам (за допомогою залучення штучного інтелекту з машинним навчанням) в Prudential. А банку DBS налагодили модель надійного прогнозування за рахунок оперативного отримання даних.
У 2015 році я став сертифікованим Scrum-тренером глобальної організації Scrum.org. На даний момент в Україні є єдиним сертифікованим тренером Scrum.org. За цей час у мене пройшли навчання понад 1000 скрам-майстрів (Scrum-майстрів) і власників продукту (product owner) із понад 30 країн світу (США, Сінгапур, Польща, Індія, Китай, Австралія, Україна, Румунія та інші).
Навесні 2020 роки я повернувся в Україну для того, щоб відкрити власну компанію по Agile-трансформації бізнесів як тут, так і за межами країни. Сьогодні ми консультуємо українські компанії з питань цифрової трансформації, готуємо скрам-майстрів і власників продукту для міжнародних гігантів, на зразок JP Morgan і багато іншого.
Сергей Прохоренко
Сергій почав професійну кар’єру в якості розробника програмного забезпечення ще в 2001 році. Agile підходи в той час тільки набирали обертів і практично не були відомі широкому загалу. У ранній період agile-руху Сергій вивчив і успішно застосував практики з XP (екстремального програмування) для ІТ-проектів в охороні здоров’я, фінансах та інших галузях.
У 2010 році Сергій приєднався до інвестиційного банку UBS в якості власника продукту бізнес-потоку інновацій в рамках масштабної програми переходу банку на нові ІТ-платформи. Сергій активно допомагав керівництву програми впровадити підхід Large-Scale Scrum (LeSS). Сергій помітно поліпшив область управління вимогами продукту, використовуючи кращі agile практики. Його зусилля зіграли значну роль в створенні складної системи клірингу і розрахунків для частини бізнесу великого банку. Після великого успіху програми Сергій став керівником agile-практики в компанії Luxoft, де допоміг запустити десятки програм і сотні команд по гнучким підходам розробки ІТ-продуктів і проектів.
З 2012 року Сергій тренує Agile-команди, проводить семінари, навчає людей по всьому світу. Його команда допомогла компаніям зі списку Fortune500, різним за розміром, географію і культуру, провести agile-трансформацію.
У 2019 Сергій перейшов на роботу в Райффайзен Банк Аваль на посаду Директора з трансформації та безпосередньо підпорядковувався Раді директорів. Він очолював команди PMO, Lean і BPM і Agile Practice. Сергій і його команди зосередилися на організаційному коучингу і трансформації для підвищення гнучкості бізнесу: від поставок товарів до лідерства і стратегії компанії. Через півтора року була створена і пілотувати надійна структура для виведення нових бізнес-ініціатив на ринок, включаючи аналіз та затвердження продуктових ідей, дослідження клієнтського досвіду, масштабне управління портфелем продуктів за допомогою SAFe. Це допомогло банку реалізовувати нові бізнес-ініціативи набагато швидше, ніж це було раніше.
В серпні 2020 року Сергій приєднався до Слави Москаленко, щоб заснувати компанію по agile-трансформації. Його лідерський підхід допомагає компаніям впроваджувати сучасні принципи управління, забезпечуючи як ефективний аналіз бізнес-цінності, так і надійні поставки.
