Разработка по принципам Agile позволила за год создать электронную площадку с оборотом в 100 млн грн, которая экономит до 44% на государственных закупках.
09 февраля компания Agile.Live организовала вебинар с продакт-менеджером электронной системы публичных закупок Украины Prozorro Алексеем Краснощековым, который рассказал историю создания и планы развития маркетплейса Prozorro Market для допороговых государственных закупок.
Алексей Краснощеков поделился как после изменения законодательства – снижения лимитов “допорогов” с $7 тыс. до $1,8 тыс. – перед государственными заказчиками возникла необходимость в осуществлении быстрых закупок типизированных товаров без лишних усилий.
Во время вебинара участники познакомились с рядом практических кейсов, например, внедрение запроса ценовых предложений (price quotation). Они узнали о том, как Agile позволил быстро поставить недостающие задачи в бэклог, декомпозировать их и создать MVP (минимально жизнеспособный продукт), изменить приоритеты разработок.
Prozorro Market, используя принципы Agile, планирует через год выйти на оборот в 0,5 млрд грн, на маркетплейсе будет работать 6-7 тыс. поставщиков, обслуживающих 5-6 тыс. заказчиков. Для этого планируют внедрить импорт номенклатуры товаров и массовое обновление цен, механизм обработки жалоб. В долгосрочной перспективе – перевести все допороговые закупки государственных заказчиков в Prozorro Market и позволить закупать стандартизированные услуги.
Советы от Алексея Краснощекова по внедрению Agile-подхода на основе опыта запуска Prozorro Market:
- Начните с понимания какую проблему вы хотите решить, и какую ценность получит клиент. Декомпозируйте проблему и выделите главную «боль» клиента.
- Наработайте ряд гипотез и метрик, благодаря которым вы сможете понять верны ли ваши предположения.
- Не пытайтесь выйти сразу с готовым продуктом, начните с MVP.
- Промониторьте результат.
- Повторите все с начала.
Полное видео вебинара: