Співзасновник Agile.Live Слава Москаленко у рамках скрам-конференції ScrumDayUkraine 2021 провів воркшоп «Колективні рішення завжди виграють». На прикладі гри, розробленої в NASA, він показав, як команди можуть долати перепони на шляху до самоорганізації.
18 грудня в онлайні відбулася скрам-конференція ScrumDayUkraine 2021, партнером якої виступила компанія Agile.Live. Захід зібрав понад 220 учасників.
Серед спікерів заходу були наступні визнані експерти: автор низки книг з управління та лідерства Юрген Аппело, засновник Agile Leadership Journey Піт Беренс, засновник глобальної мережі Agile People Піа-Марія Торен та інші.
Актуальність теми воркшопу викликана тим, що сьогодні ухвалення колективного рішення потребує високого рівня самоорганізації. Особливо якщо це відбувається в онлайн-форматі. Свій воркшоп Слава Москаленко розпочав із питань зрілості команди у самоорганізації, які виклав у своїй статті «П’ять рівнів переходу на Agile: самокеровані команди».
Співзасновником Agile.Live було позначено 3 перепони до самоорганізації:
- Відсутність колективної зрілості у команді;
- Відсутність мотивації, наприклад, коли колективні рішення переглядаються керівництвом чи взагалі відхиляються;
- Відсутність чіткого процесу досягнення консенсусу.
Практична частина воркшопу передбачала проведення гри “Вижити на Місяці”, розробленої NASA. Згідно з легендою, космічний корабель зазнав катастрофи на супутнику Землі й ті, хто вижив, повинні дістатися станції. Для цього їм слід вибрати найнеобхідніші предмети для подолання шляху.
Спочатку кожен учасник одноосібно складав власний перелік, а потім вони обговорювали в групах свої списки та повинні були досягти консенсусу. Учасники не повинні були змінювати думку лише задля досягнення згоди, уникати таких методів як «зменшення конфлікту», голосування чи компромісне рішення. Ціль цієї гри полягала в тому, щоб учасники розглядали різні думки як допомогу, а не перешкоду у прийнятті рішень.
За підсумками гри у 22 команд (з 26) колективні рішення виявилися правильними (з великою перевагою), ніж індивідуальні. У 4-х команд колективні рішення мали незначну перевагу (в правильності) над індивідуальними. І лише у 2-х команд правильнішими були індивідуальні рішення, а не колективні.
На думку автора воркшопу, гра переконала навіть найзапекліших скептиків у силі колективних рішень.
Згідно з результатами опитування учасників ScrumDayUkraine 2021, Слава Москаленко увійшов до топ-5 спікерів скрам-конференції, які отримали високу оцінку.
ДОЛУЧИТИСЯ ДО AGILE.LIVE
Найближчі сертифікаційні тренінги Agile.Live: Professional Scrum Master (PSM), Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E), Advanced Scrum Master with PSM II Certification
Підписатися на сторінку у LinkedIn
Підписатися на Telegram-канал Agile.Live
Підписатися на You-канал Agile.Live