fbpx
+38 099 5197809

Кого мы консультируем

Малый бизнес / Стартапы

Начинающие предприниматели, которым для запуска своих уникальных продуктов и сервисов необходима методологическая помощь в организации работы команды по скраму и постановки гибких процессов.

Средний бизнес

Компании из IT-сектора, логистики, агробизнеса и других сфер, нуждающиеся в создании квалифицированных скрам-команд, в которых подготовленные скрам-мастера и владельцы продукта способны решать бизнесовые и производственные цели.

Крупный бизнес

Крупные игроки из разных сфер (банковский сектор, страхование, авиаперевозчики, инвестиционные компании, промышленность и т.п.), испытывающие нужду в ускорении диджитализации бизнес-процессов, существующих продуктов и сервисов.

Чем мы занимаемся

Аудит

Обладаем уникальной системой проведения качественного аудита, которая помогает определить пути для роста и повышения эффективности компании. Наши методы анализа находят наиболее подходящие инструменты и подходы, а также подстраивают их под контекст каждого клиента.

Аудит может проходить в форме тренингов, интерактивных воркшопов, стратегического планирования, аджайл- и скрам-симуляторов. Это позволяет увидеть все преимущества аджайл и скрам для организации.

Внедрение Scrum

Повышаем ценность разрабатываемых сервисов и продуктов. Благодаря собственно изобретенной системе метрик стейкхолдеры и команды могут оценивать эффективность изменений, а именно:

  • ускорение запуска новых продуктов;
  • улучшение пользовательского опыта (customer expectation);
  • повышение финансовых показателей и т.п.

Разрабатываем материалы под каждого клиента, благодаря которым компании могут оценивать качество работы по скрам. Подготавливаем команды в организации, включая скрам-мастеров и владельцев продукта.

Agile-трансформация

Изменяем образ мышления, практику работы и корпоративную культуру компании, которые позволят:

  • быстро запускать на рынке новые продукты;
  • делегировать управленческие задачи для формирования автономных и самоорганизованных команд;
  • оперативно корректировать стратегию компании в зависимости от смены рыночной конъюнктуры.

Диджитализируем организацию – переводим бизнес-процессы в цифровой формат. Разрабатываем рекомендации и сопровождаем реструктуризацию компании согласно стандартам аджайл.

Что получает бизнес

Компетентные команды

В организации максимальное количество управленческих задач делегируется на уровне команд, которые автономны и самоорганизованы. Что позволяет компаниям оперативнее и качественнее решать поставленные цели и задачи.

Востребованные продукты

В результате нашей работы (внедрение итеративно-инкрементального подхода) функциональность разрабатываемых продуктов и сервисов будет соответствовать ожиданиям и запросам конечного пользователя, что приведет к росту продаж.

Управление изменениями

У бизнеса появляется способность быстро менять стратегию развития, планы и бюджеты в зависимости от конъюнктуры рынка. За минимальное количество времени запускать новые инициативы и создавать инновации. Благодаря гибким подходам организациям недорого и просто внедрять новые бизнес-процессы.

Вы заказали
Вебинар Консалтинг Тренинг