fbpx
+38 099 5197809

70% компаний, в той или иной форме, используют Agile

Консалтинговая компания McKinsey проведя недавнее исследование широкого спектра отраслей, пришла к выводу, что 70% компаний, в той или иной форме, сейчас используют Agile, пишет Forbes.com.

Для Agile характерны быстрые циклы обучения и принятия решений. Истоки Agile лежали в разработке программных продуктов, когда код разрабатывался в более быстрых циклах и чаще передавался пользователям, чтобы убедиться, что разработка идет в правильном направлении и будет приносить пользу пользователям. Сегодня все основные разработчики программного обеспечения подтверждают, что применяют Agile при создании своих продуктов.

Однако при исследовании рынка услуг системной интеграции, связанных с системами управления складом (СУС), обнаружилось, что Agile не является чем-то новым на этом рынке. Это хорошо отработанная методология.

Deloitte использует гибридный Agile-подход для внедрения систем управления складами, при этом функциональный дизайн, конфигурация и тестирование приложений соответствуют методологии Agile, а интеграционное тестирование и приемочное тестирование пользователей проводятся с использованием каскадного (вотерфольного) подхода. В дальнейшем усовершенствования систем будут следовать методологии постепенных изменений Agile.

Несколько лет назад один из крупнейших разработчиков СУС-решений Open Sky Group увидела, что традиционное управление вотерфольными проектами больше не работает, тогда они начали применять принципы Agile и включать их в свою методологию, со временем совершенствуя и оттачивая свой подход. Используя этот подход Open Sky Group может внедрить СУС всего за четыре месяца. Обычно этот процесс составляет 9 месяцев или более.

Agile – это переход от «спроектируйте решение в соответствии с требованиями» к «проектирование процесса в соответствии с решением»

Agile поддерживает переход от модели «спроектируйте решение в соответствии с требованиями» к модели, которая больше похожа на «проектирование процесса в соответствии с решением». Процесс проектирования в соответствии с требованиями обычно является ошибкой, поскольку часто приводит к доработке программного обеспечения. Доработка увеличивает стоимость внедрения, может затруднить обновление, увеличивает время, необходимое для выполнения проекта, и, в конечном итоге, снижает окупаемость инвестиций в проект.

Марк Рулофс, соучредитель Starware говорит, что они подходят к внедрению СУС как к настоящему гибкому проекту: «На этапе изучения мы вместе с нашими клиентами определяем минимально жизнеспособный продукт (Minimal Viable Product, MVP). Это означает, что мы определяем полный непрерывный процесс, который реализуем в первую очередь. Это может быть конкретный клиент, коммерческий поток, группа продуктов или часть бизнес-процесса. Это гораздо меньший объем, чем полный проект». Преимущество такой работы в том, что клиенты могут быстро увидеть результаты. Они также могут продолжать работать с существующим устаревшим решением до тех пор, пока следующий MVP не будет определен и внедрен в новую систему.

COVID пробудил интерес к использованию Agile для быстрого изменения операционных процессов. В сфере цепочки поставок Agile позволяет компаниям более оперативно реагировать на резкие колебания спроса. Но в сфере консалтинга это уже устоявшаяся методология.

Анонcы публичных тренингов

23 Сен 2021 - 25 Сен 2021 09:30
Virtual
от 595 EUR

Professional Scrum Master (PSM)

23 Сен 2021 - 25 Сен 2021 09:30
Virtual
от 595 EUR

Professional Scrum Master (PSM)

Этот курс научит участников решать сложные проблемы в рамках Scrum, чтобы по возвращению на рабочее место участники были способны принимать правильные решения.

21 Окт 2021 - 23 Окт 2021 10:00
Virtual
от 645 EUR

Advanced Scrum Master with PSM II Certification

21 Окт 2021 - 23 Окт 2021 10:00
Virtual
от 645 EUR

Advanced Scrum Master with PSM II Certification

Трехдневный курс Advanced Scrum Master фокусируется на развитии навыков скрам-мастера: обучать, фасилитировать, коучить, влиять и изменять, принимать решения и делегировать.

27 Янв 2022 - 29 Янв 2022 09:30
Virtual
от EUR 645

Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E)

27 Янв 2022 - 29 Янв 2022 09:30
Virtual
от EUR 645

Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E)

Профессиональное лидерство в гибкой организации отлично подойдет для всех руководителей, отвечающих за внедрение гибких методов и технологий в компании.

Вы заказали
Вебинар Консалтинг Тренинг