fbpx
+38 099 5197809

Попытки диджитализировать организации параллельно внедряя лучшие современные подходы (Scrum, SAFe) порождают проблему – сохранение старых методов и подходов

Для успешного запуска Scrum нужны 2 важных компонента – цель и люди. Без понимания цели всеми участниками разработки существует риск нивелирования скрам-подхода

Почему компаниям, желающих равняться на успех Fortune Global 500, не стоит экономить на скрам-мастерах, когда речь идет о разработке по Scrum-подходом.

Старая культура не дает хода молодой динамичной модели. Конфликт старой и новой парадигм создает риск во внедрении Scrum-подхода и формировании скрам-команд.

Кейс о том, как Large-Scale Scrum (LeSS) успешно совершил миграцию системы посттрейдингового процессинга фининструментов для инвестбанка из топ-10 в мире.

Все больше компаний внедряет Agile и Scrum. Из-за нехватки знаний и специалистов, способных осуществить переход на современные гибкие подходы, у руководителей возникает ряд вопросов.

Вы заказали
Вебинар Консалтинг Тренинг