Вячеслав Москаленко | Agile Live
Добрый день! Меня зовут Слава Москаленко. Я являюсь основателем компании Agile Live, которую запустил осенью 2020 года.
В 2004 году я начал карьеру в IT-сфере в качестве программиста и технического лидера авиакомпании «Аеросвит», Ciklum, и других. С 2010 года связал свою профессиональную деятельность с Agile и Scrum. В 2010-2017 гг. я работал Scrum-тренером и Agile-коучем в компании Luxoft. За это время удалось успешно реализовать несколько крупных проектов для таких клиентов, как Microsoft, инвестиционного банка и финансовой компании UBS, сервиса по заказу отелей, билетов и аренде автомобилей Hotwire, Lufthansa, Deutsche Bank и других. Моя команда осуществляла трансформацию глобального казначейства Deutsche Bank. Помогли Hotwire выйти на другие рынки за пределами Северной Америки и, в частности, запустить сервис проката автомобилей.
В 2017 году я переехал в Сингапур, где в качестве консультанта занимался цифровой трансформацией крупных компаний. Среди моих клиентов были один из крупнейших в мире поставщиков коммерческих взрывчатых веществ и взрывных систем Orica, BMW, Singapore Airlines, страховая компания Prudential, крупный сингапурский банк DBS. Благодаря Agile и Scrum, команде, которой я руководил, удалось автоматизировать принятие решений по страховым выплатам клиентам (при помощи привлечение искусственного интеллекта с машинным обучением) в Prudential. А банку DBS наладили модель надежного прогнозирования за счет оперативного получения данных.
В 2015 году я стал сертифицированным Scrum-тренером глобальной организации Scrum.org. На данный момент в Украине являюсь единственным сертифицированным тренером Scrum.org. За это время у меня прошли обучение более 1000 скрам-мастеров (Scrum-мастеров) и владельцев продукта (product owner) из более 30 стран мира (США, Сингапур, Польша, Индия, Китай, Австралия, Украина, Румыния и другие).
Весной 2020 года я возвратился в Украину для того, чтобы открыть собственную компанию по Agile-трансформации бизнесов как здесь, так и за пределами страны. Сегодня мы консультируем украинские компании по вопросам цифровой трансформации, готовим скрам-мастеров и владельцев продукта для международных гигантов, вроде JP Morgan и многое другое.
Сергей Прохоренко
Сергей начал профессиональную карьеру в качестве разработчика программного обеспечения еще в 2001 году. Agile подходы в то время только набирали обороты и практически не были известны широкой публике. В ранний период agile-движения Сергей изучил и успешно применил практики из XP (экстремального программирования) для ИТ-проектов в здравоохранении, финансах и других отраслях.
В 2010 году Сергей присоединился к инвестиционному банку UBS в качестве владельца продукта бизнес-потока инноваций в рамках масштабной программы перехода банка на новые ИТ-платформы. Сергей активно помогал руководству программы внедрить подход Large-Scale Scrum (LeSS). Сергей заметно улучшил область управления требованиями продукта, используя лучшие agile практики. Его усилия сыграли значительную роль в создании сложной системы клиринга и расчетов для части бизнеса крупного банка. После большого успеха программы Сергей стал руководителем agile-практики в компании Luxoft, где помог запустить десятки программ и сотни команд по гибким подходам разработки ИТ-продуктов и проектов.
С 2012 года Сергей тренирует Agile-команды, проводит семинары, обучает людей по всему миру. Его команда помогла компаниям из списка Fortune500, разным по размеру, географии и культуре, провести agile-трансформацию.
В 2019 году Сергей перешел на работу в Райффайзен Банк Аваль на должность Директора по трансформации и напрямую подчинялся Совету директоров. Он возглавлял команды PMO, Lean и BPM и Agile Practice. Сергей и его команды сосредоточились на организационном коучинге и трансформации для повышения гибкости бизнеса: от поставки продукта до лидерства и стратегии компании. Спустя полтора года была создана и пилотирована надежная структура для выведения новых бизнес-инициатив на рынок, включая анализ и валидацию продуктовых идей, исследование клиентского опыта, масштабное управление портфелем продуктов с помощью SAFe. Это помогло банку реализовывать новые бизнес-инициативы намного быстрее, чем это было раньше.
В августе 2020 года Сергей присоединился к Славе Москаленко, чтобы основать компанию по agile-трансформации. Его лидерский подход помогает компаниям внедрять современные принципы управления, обеспечивая как эффективный анализ бизнес-ценности, так и надежные поставки.
